le vélo m’a appris sur la prise de décision

“Un leader, c’est comme un cycliste : il avance en choisissant ce qu’il laisse derrière.”

Avant, je prenais mes décisions en stratège.Maintenant, je les prends en cycliste.

Et la différence est immense.

Sur le vélo, chaque décision est irréversible

Quand vous vous engagez dans une descente à 60 km/h, vous n’hésitez pas.Pas le temps. Pas le droit.

À ce moment-là, la peur n’a plus de place. Il n’y a que l’engagement, la trajectoire, et votre capacité à faire confiance à votre lecture du terrain.

Sur un deal, un pivot de business model, un recrutement clef : c’est pareil.Ça passe ou ça casse. Il faut choisir vite, juste, et aligné.

Et c’est sur le vélo que j’ai appris à faire confiance à mon instinct, parce qu’il était nourri de lucidité, de respiration, de calme.

Le bon choix n’est pas toujours le plus rapide

Il m’est arrivé, en montagne, de vouloir aller trop vite. De suivre une roue que je ne devais pas suivre.Résultat ? Épuisement. Coup de bambou. Contre-performance.

Le vélo m’a appris à ressentir le tempo juste, celui qui me permet de garder ma lucidité.

Dans la tempête, la meilleure décision est rarement la plus rapide. C’est celle qui respecte votre propre rythme d’analyse et de projection.

"Le bon CEO n’est pas celui qui va vite. C’est celui qui va loin, souvent."

Une trajectoire, ça se choisit en mouvement

Le paradoxe du cycliste, c’est qu’il corrige sa trajectoire en roulant. Jamais à l’arrêt.

C’est contre-intuitif pour un dirigeant habitué à vouloir tout figer avant d’agir.

Mais dans les affaires comme sur la route, on ne peut pas tout prévoir.Il faut accepter de partir, même avec 70% de clarté, et affiner au fur et à mesure.

Sur le vélo, c’est le mouvement qui donne la stabilité. Dans le business, c’est pareil.

Le vélo m’a déss\u00appris à sur-analyser

Je suis un obsédé du détail. Du plan parfait. De l’analyse multi-scénario.

Mais sur le vélo, l’analyse ne sert à rien si elle vous fait rater le virage.Il faut sentir. Lire. Agir.

Le vélo m’a appris à penser avec le corps.Et à me reconnecter à une intuition stratégique plus profonde : celle qui n’a pas besoin de slides pour savoir.

C’est précisément ce que je cherche à transmettre avec nos expériences Inside Like a Pro :

• Décider avec clarté
• Avancer avec fluidité
• S’engager avec confiance

Vous êtes dirigeant ? Essayez le vélo comme outil de leadership

Ce n’est pas un loisir.C’est un terrain d’entraînement pour la prise de décision de haut niveau.

Et si vous roulez avec nous, vous verrez : ce que vous débloquez sur la route, vous l’emportez avec vous en salle de réunion.

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